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从波特“五力模型”分析化肥行业的竞争环境-亚傅手机网页登录
来源:亚傅手机网页登录    发布时间:2021-10-07 08:08:01
本文摘要:[摘要]本文以化肥行业为研究对象,利用古典的五力模型分析其竞争程度,希望为化肥企业提供参考。

[摘要]本文以化肥行业为研究对象,利用古典的五力模型分析其竞争程度,希望为化肥企业提供参考。[关键词]化肥行业,竞争五力模型,用于分析行业竞争程度和行业对投资的魅力。

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迈克尔波特指出,企业的中心问题是应对竞争,如何应对竞争必须对企业所处的行业进行结构分析。根据波特的理论,特定产业的竞争性质可以要求以下5种力量。各产业竞争程度相当不同,五种力量要求行业竞争力和利润能力。一、现有企业之间的竞争,企业之间的竞争往往是最重要的力量,主要不受行业内企业数量和力量比较、行业市场增长速度、行业内企业差异化和转换成本、解散壁垒的影响。

第一,目前国内有1000多家大小化肥企业,其中竞争力强的主要有上海天化、云天化、鲁西化工、湖北宜化、四川美丰、赤天化等20多家企业。第二,行业快速增长缓慢。国家统计局预计2010年全国粮食播种面积为10814万公顷,比去年减少135万公顷,增幅约为1.25%,种植面积快速增长对化肥市场需求的快速增长贡献更有限。

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蔬菜、水果、棉花等作物的价格指数涨,影响下游化肥市场的需求。在石化行业大力发展规划的指导下,化肥行业面临统一,领先的生产能力不会出现,氮、磷肥的生产能力不足将继续。第三,行业内企业差异化和转换成本:目前生产基础化肥的企业差异化较低,一半生产能力为尿素,尿素产品大部分为普通尿素,位于完全相同的市场,竞争不会白热化。本行业转化成本低,大型化肥企业生产普通尿素需要回到大颗粒尿素,需要小投资。

另外,关于解散壁垒、化肥行业科资本密集型行业,固定资产投资大,设备专用性强。此外,政府大力支持行业,有各种政策优惠,也影响企业解散。总的来说,整个化肥行业现有企业之间的竞争非常激烈。

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二、潜在新转入者,化肥行业属于资本密集型产业,产品同质性强。整个行业的生产技术成熟期,技术转入并不困难,行业内也没有垄断企业,转入壁垒小。化肥作为必要的农用生产物资,市场比较稳定,对寻求稳定增长的资本也有魅力,特别是与产业有关的大企业,如中石油、国投、中海油、中兵器、核心等。

意识到国内石油化学巨头和其他有实力的企业和海外企业不会更加参与化肥行业,对现有化肥企业产生一定的影响。


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